Mardi 11 mars 2008
Le résultat du scrutin villiérois est sans appel. La victoire du maire sortant, Chantal HOCHET est nette, puisque sa liste entière est élue dès le
premier tour, lui donnant pour six nouvelles années une capacité renouvelée et une marge de manoeuvre élargie, sans opposition dans son conseil municipal, pour conduire les affaires de la
commune.
Cette situation politique rompt avec de longues années durant lesquelles le conseil municipal a fonctionné avec, en son sein, des représentations diverses et des voix discordantes.
Au demeurant, le climat politique villierois n'avait pas permis aux maires précédents de faire un second mandat. Comment expliquer une victoire aussi nette de Chantal HOCHET?
6 facteurs peuvent être avancés :
1- La population villiéroise a, par son vote, témoigné de sa satisfaction du travail fait, de l'implication forte de son maire dans la vie municipale et du bilan de la municipalité sortante, cela semble indéniable.
Avec habileté, le maire avait publié fin août 2007 un bilan complet de son action, avant que la période électorale ne débute, pendant laquelle une municipalité n'a plus le droit de diffuser de documents officiels.
2- Le lancement très tardif, incroyablement tardif, de la campagne électorale a manifestement profité à Chantal HOCHET, pour une raison évidente : ayant mis en valeur son bilan, elle pouvait attendre le dernier moment pour révéler un programme situé dans la continuité de l'action entreprise il y a 7 ans, que les villiérois connaissent et qui nécessite moins de temps pour être analysé et compris par l'électeur.
À l'inverse, le projet de son challenger, Ghislaine RUELLE, parce qu'il s'inscrivait dans une logique de projets assez différente et nécessitant du temps pour être exposé et expliqué (un projet de médiathèque par exemple, dans un village de 800 habitants, n'est pas un investissement anodin et doit être justifié et chiffré, son mode de financement annoncé), parce qu'aussi il était porté par une équipe qui n'était pas sortante, ne pouvait convaincre, emporter la décision en 3 semaines.
Or, c'est pourtant dans ce délai, sans réunion publique de la liste pour l'exposer et répondre aux questions, qu'il a été mis à la portée du citoyen.
Le porte-à-porte, qui sied à G.RUELLE, effectivement souriante, ouverte aux autres, disponible, peut être une technique efficace de campagne électorale lorsqu'il est inséré dans une démarche d'ensemble mais peut aussi avoir un effet contraire à celui espéré s'il est réalisé seul : chaque personne visitée voyant midi à sa porte, ne posant de question que sur le ou les sujets qui l'intéresse et interprétant à sa manière ce qui lui a été dit, parle ensuite autour d'elle de la visite reçue en donnant sa version du programme qui lui a été exposé.
En une semaine, la circulation de l'information dans le village sur le contenu des projets de la liste se fait sur la base d'éléments partiels, inévitablement déformés. La caisse de résonance peut s'avérer désastreuse, déformante à tout le moins.
C'est ce qui s'est probablement passé à VSD pour le projet de la liste conduite par Ghislaine RUELLE.
3- Ghislaine RUELLE est connue, dans l'ensemble du canton, pour son dévouement militant, depuis des années, au service d'André ROSSI puis de Renaud DUTREIL.
D'évidence, les dégâts créés par le départ de ce dernier pour Reims, donnant aux habitants de notre canton et de notre village le sentiment d'être délaissé par son élu, de surcroît ministre, parti pour Reims chercher un mandat à ses yeux plus prestigieux, celui de maire de Reims, oubliant le vieil adage "Un tien vaut mieux que deux tu l'auras", a nui à Ghislaine RUELLE comme il a nui gravement à Denis ROBERT, maire sortant de Charly-sur-Marne et candidat malheureux, dimanche 9 mars, au poste de conseiller général du canton.
4- Enfin, la liste conduite par Ghislaine RUELLE comportait quelques handicaps, ou, à tout le moins, des fragilités : par exemple, la présence sur une même liste, dans une commune de la taille de la nôtre, de deux membres d'une même famille, ce qui peut être mal ressenti, surtout si ladite famille est l'une des plus connues du village et quelle que soit la qualité et la notoriété de celle-ci, reconnues de tous. Par ailleurs, la présence sur la liste d'un trop grand nombre de représentants associatifs peut donner le sentiment que des lobbyes feront pression sur le conseil municipal pour prendre en compte tel ou tel intérêt catégoriel au détriment de l'intérêt général.
5- La gestion budgétaire de la commune par Chantal HOCHET, prudente, avisée, conduisant à une réduction très significative de la dette et à une maîtrise de la fiscalité, a sans doute compté pour beaucoup dans le choix des électeurs : l'engagement pris par elle de poursuivre cette politique financière a compté.
6- Enfin, des éléments conjoncturels, comme la réalisation en cours, aux Coulons, des travaux de création de trottoirs de chaque côté de la route de Domptin, sur la voirie départementale, ont été mis ces dernières semaines au crédit du maire et contribué au sentiment ressenti par les villiérois, d'un embellissement de notre village et de gains de qualité de vie et de sécurité.
Désormais, à VSD, face aux défis auxquels est confronté le village, il importe, en dépassant les clivages qui se sont révélés lors de la campagne municipale, d'unir l'ensemble des compétences et des forces vives du village, au sein du conseil municipal et en dehors de lui, en coordination constructive avec lui et avec le maire réélu dès le 1er tour.
Ces compétences et ces forces sont individuelles ou collectives, associatives ou professionnelles (viticulteurs ou personnel hospitalier notamment) et c'est à notre maire que revient désormais, dans les conditions qu'elle estimera souhaitables, de créer une dynamique transcendant ces clivages, de tendre la main à tous et permettant de mobiliser, au service de Villiers-Saint-Denis, celles et ceux qui veulent apporter leur contribution au développement, au rayonnement de notre village.
Notre commune a besoin de tous pour aller de l'avant, s'embellir, valoriser son patrimoine, mieux faire connaître ses vins de Champagne, développer ses capacités d'accueil touristique et obtenir le statut de commune touristique, construire des partenariats avec l'hôpital, offrir à ses enfants un niveau d'animation satisfaisant, enrichir son jumelage de nouveaux échanges, voire en créer de nouveaux, participer à un projet de constitution d'un parc naturel régional de la Brie champenoise, obtenir le classement par l'UNESCO des paysages de Champagne, bref s'affirmer comme l'un des joyaux du canton de Charly-sur-Marne et occuper la place à laquelle elle a droit au sein de la communauté de communes.
Au demeurant, il n'est pas admissible que le village de VSD ne soit pas représenté dans l'exécutif de la communauté de communes : un poste de vice-président doit revenir au maire de VSD ou, si celle-ci en exprimait le souhait, à un membre de son équipe municipale. N'oublions pas que Villiers-Saint-Denis est l'une des 5 principales communes de la communauté en nombre d'habitants. Elle ne peut être plus longtemps mise à l'écart d l'exécutif de la communauté de communes du canton de Charly.
Cette situation politique rompt avec de longues années durant lesquelles le conseil municipal a fonctionné avec, en son sein, des représentations diverses et des voix discordantes.
Au demeurant, le climat politique villierois n'avait pas permis aux maires précédents de faire un second mandat. Comment expliquer une victoire aussi nette de Chantal HOCHET?
6 facteurs peuvent être avancés :
1- La population villiéroise a, par son vote, témoigné de sa satisfaction du travail fait, de l'implication forte de son maire dans la vie municipale et du bilan de la municipalité sortante, cela semble indéniable.
Avec habileté, le maire avait publié fin août 2007 un bilan complet de son action, avant que la période électorale ne débute, pendant laquelle une municipalité n'a plus le droit de diffuser de documents officiels.
2- Le lancement très tardif, incroyablement tardif, de la campagne électorale a manifestement profité à Chantal HOCHET, pour une raison évidente : ayant mis en valeur son bilan, elle pouvait attendre le dernier moment pour révéler un programme situé dans la continuité de l'action entreprise il y a 7 ans, que les villiérois connaissent et qui nécessite moins de temps pour être analysé et compris par l'électeur.
À l'inverse, le projet de son challenger, Ghislaine RUELLE, parce qu'il s'inscrivait dans une logique de projets assez différente et nécessitant du temps pour être exposé et expliqué (un projet de médiathèque par exemple, dans un village de 800 habitants, n'est pas un investissement anodin et doit être justifié et chiffré, son mode de financement annoncé), parce qu'aussi il était porté par une équipe qui n'était pas sortante, ne pouvait convaincre, emporter la décision en 3 semaines.
Or, c'est pourtant dans ce délai, sans réunion publique de la liste pour l'exposer et répondre aux questions, qu'il a été mis à la portée du citoyen.
Le porte-à-porte, qui sied à G.RUELLE, effectivement souriante, ouverte aux autres, disponible, peut être une technique efficace de campagne électorale lorsqu'il est inséré dans une démarche d'ensemble mais peut aussi avoir un effet contraire à celui espéré s'il est réalisé seul : chaque personne visitée voyant midi à sa porte, ne posant de question que sur le ou les sujets qui l'intéresse et interprétant à sa manière ce qui lui a été dit, parle ensuite autour d'elle de la visite reçue en donnant sa version du programme qui lui a été exposé.
En une semaine, la circulation de l'information dans le village sur le contenu des projets de la liste se fait sur la base d'éléments partiels, inévitablement déformés. La caisse de résonance peut s'avérer désastreuse, déformante à tout le moins.
C'est ce qui s'est probablement passé à VSD pour le projet de la liste conduite par Ghislaine RUELLE.
3- Ghislaine RUELLE est connue, dans l'ensemble du canton, pour son dévouement militant, depuis des années, au service d'André ROSSI puis de Renaud DUTREIL.
D'évidence, les dégâts créés par le départ de ce dernier pour Reims, donnant aux habitants de notre canton et de notre village le sentiment d'être délaissé par son élu, de surcroît ministre, parti pour Reims chercher un mandat à ses yeux plus prestigieux, celui de maire de Reims, oubliant le vieil adage "Un tien vaut mieux que deux tu l'auras", a nui à Ghislaine RUELLE comme il a nui gravement à Denis ROBERT, maire sortant de Charly-sur-Marne et candidat malheureux, dimanche 9 mars, au poste de conseiller général du canton.
4- Enfin, la liste conduite par Ghislaine RUELLE comportait quelques handicaps, ou, à tout le moins, des fragilités : par exemple, la présence sur une même liste, dans une commune de la taille de la nôtre, de deux membres d'une même famille, ce qui peut être mal ressenti, surtout si ladite famille est l'une des plus connues du village et quelle que soit la qualité et la notoriété de celle-ci, reconnues de tous. Par ailleurs, la présence sur la liste d'un trop grand nombre de représentants associatifs peut donner le sentiment que des lobbyes feront pression sur le conseil municipal pour prendre en compte tel ou tel intérêt catégoriel au détriment de l'intérêt général.
5- La gestion budgétaire de la commune par Chantal HOCHET, prudente, avisée, conduisant à une réduction très significative de la dette et à une maîtrise de la fiscalité, a sans doute compté pour beaucoup dans le choix des électeurs : l'engagement pris par elle de poursuivre cette politique financière a compté.
6- Enfin, des éléments conjoncturels, comme la réalisation en cours, aux Coulons, des travaux de création de trottoirs de chaque côté de la route de Domptin, sur la voirie départementale, ont été mis ces dernières semaines au crédit du maire et contribué au sentiment ressenti par les villiérois, d'un embellissement de notre village et de gains de qualité de vie et de sécurité.
Désormais, à VSD, face aux défis auxquels est confronté le village, il importe, en dépassant les clivages qui se sont révélés lors de la campagne municipale, d'unir l'ensemble des compétences et des forces vives du village, au sein du conseil municipal et en dehors de lui, en coordination constructive avec lui et avec le maire réélu dès le 1er tour.
Ces compétences et ces forces sont individuelles ou collectives, associatives ou professionnelles (viticulteurs ou personnel hospitalier notamment) et c'est à notre maire que revient désormais, dans les conditions qu'elle estimera souhaitables, de créer une dynamique transcendant ces clivages, de tendre la main à tous et permettant de mobiliser, au service de Villiers-Saint-Denis, celles et ceux qui veulent apporter leur contribution au développement, au rayonnement de notre village.
Notre commune a besoin de tous pour aller de l'avant, s'embellir, valoriser son patrimoine, mieux faire connaître ses vins de Champagne, développer ses capacités d'accueil touristique et obtenir le statut de commune touristique, construire des partenariats avec l'hôpital, offrir à ses enfants un niveau d'animation satisfaisant, enrichir son jumelage de nouveaux échanges, voire en créer de nouveaux, participer à un projet de constitution d'un parc naturel régional de la Brie champenoise, obtenir le classement par l'UNESCO des paysages de Champagne, bref s'affirmer comme l'un des joyaux du canton de Charly-sur-Marne et occuper la place à laquelle elle a droit au sein de la communauté de communes.
Au demeurant, il n'est pas admissible que le village de VSD ne soit pas représenté dans l'exécutif de la communauté de communes : un poste de vice-président doit revenir au maire de VSD ou, si celle-ci en exprimait le souhait, à un membre de son équipe municipale. N'oublions pas que Villiers-Saint-Denis est l'une des 5 principales communes de la communauté en nombre d'habitants. Elle ne peut être plus longtemps mise à l'écart d l'exécutif de la communauté de communes du canton de Charly.
Par Michel AÊT
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Publié dans : Libre opinion
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